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Gráfico 25:
Opinião das chefias sobre a forma de divulgação da informação.
No gráfico 25, podemos obter a opinião das chefias sobre algumas características
relativamente à divulgação da informação. Verificamos que
as opiniões divergem relativamente à retenção da informação:
25% das chefias diz que não há retenção, 40% diz que há e
30% concorda plenamente que a informação é retida. Uma
percentagem substancial afirma que existem demasiados rumores
(60%), que a informação não é bem compreendida (65%) e que não
é suficientemente explicada e discutida com a hierarquia(50%).
A maioria diz que não está adaptada às necessidades dos
trabalhadores (55%), não estando também os instrumentos
adequados à informação que veiculam (75%). Temos respostas
acima dos 50% que consideram que a informação não chega
tarde, não é deformada, é objectiva e apelativa/atractiva e
que os assuntos são do interesse dos trabalhadores.
Gráfico 26:
Veículos de transmissão da missão, objectivos, métodos e
intenções do CET.
O gráfico 26 revela-nos a opinião das
chefias sobre os instrumentos que veiculam a missão, os
objectivos, os métodos e as intenções da organização. Como
podemos observar, os discursos do Director Executivo e do
Director Adjunto e os documentos internos são os principais
instrumentos utilizados com esse fim. Relativamente às publicações
internas e aos discursos dos directores das áreas e blocos
funcionais, as opiniões dividem-se equitativamente entre
respostas positivas e respostas negativas. Existe, no entanto,
um consenso nas respostas que consideram que essa informação não
é divulgada nas publicações institucionais externas (80%) e
através dos meios audiovisuais (85%).
Gráfico
27:
Opinião das chefias sobre a imagem que os seus trabalhadores têm
do CET.
No que diz respeito ao conceito dos
colaboradores directos das chefias coincidir ou não com a
imagem que o C.E.T.
pretende transmitir, verificamos que existe uma divergência
significativa. 50% das chefias considera que o conceito dos seus
trabalhadores coincide com a imagem e 45% considera que não
coincide, havendo 5% que não deu qualquer resposta.
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Total de respostas - 9
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Percepção
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Freq.
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O CET é um núcleo fundamental na I&D da PT e do país
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1
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Dispõem de meios tecnologicamente avançados
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1
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Gostam do que fazem
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1
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Empenhamento activo de todas as pessoas do departamento
para responder às solicitações da PT
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2
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Boa na generalidade
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1
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È uma opinião pessoal
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1
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Correcta percepção da importância e papel do CET na
PT
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2
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Bem informados dos objectivos do departamento a curto/médio
prazo
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1
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Conceito positivo do departamento e do CET
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2
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Percepção da estratégia e dos objectivos do CET e de
cada um nesse processo
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1
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Total
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13
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Quadro
16:
Percepção das chefias sobre o conceito que os seus
trabalhadores têm do CET.
O quadro
16 apresenta uma síntese das respostas dadas pelas chefias
relativamente à percepção sobre o conceito que os
trabalhadores têm do C.E.T.. Das respostas dadas, apenas três conceitos são
partilhados por mais do que um, havendo um conjunto de dez opiniões
diferentes. De acordo com essas três opiniões, os respondentes
consideram que “existe um empenhamento activo de todas as
pessoas do departamento para responder às solicitações da P.T.
“, existe uma “correcta percepção da importância do papel
do C.E.T. na P.T.” e
verifica-se um “conceito positivo de departamento e do C.E.T.. De uma maneira geral, as respostas apresentam uma percepção
das chefias que apontam para uma imagem positiva em relação ao
ambiente e às condições de trabalho existentes no C.E.T..
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